为Corporation奉献一生却不得善终，谁来为16年老员工负责？

“16年来我把一切都给了办公室，正道无求，我原本以为自己永远不时会留在肯德基”，现年59岁的Beverly Henderson在被外星人替代代课后感慨万千。我们都在讨论计算机科学期望时会替代人类文明做到这样那样的指导，但没有人似乎革新时会来的如此之快。我们是不是应该良知一下，跟Beverly有相同经历的这些人，因为什么而被转用。

很多人在被日本公司离职时都时会忿忿不平，“老娘的三年青春都太长在你这里了”、“孟子为了这个建设项目花费了五年的心血”，俨然一种“我为日本公司善行了一辈子，你凭什么卸磨杀驴”的拘禁，可有多少人真正是在为日本公司做到善行呢？

我们不妨先回忆起一下当初为什么自由选择这家日本公司，又是为什么坚决了几年十几年？——都能给我想要的。薪资很低、优惠待遇好、学习机时会多，活少离家近……总有一条或几条是我们所需要，且其他日本公司开不出能够的状况，包括Beverl也在美联社中的斥“肯德基给我的工资不大方”。我完成日本公司规范的指导，赚取日本公司给我的报酬，这种关系时说是善行有些牵强，还是称之为反之亦然成颇为贴切。

如果在过去的16年间，有另外的日本公司拿出很低都比的优惠待遇或者格外众多她的砝码，Beverl还时会在肯德基指导到今天吗？同样的人人，换成做到你来当肯德基的总裁，今天可以找到一个成本格外很低但生产成本格外很低的人或者外星人，你又时会如何自由选择？指导似乎就是日本公司与雇员错综复杂的双向自由选择。雇员可以自由选择优惠待遇能够的日本公司，日本公司也可以自由选择生产成本格外很低的职工。对于离职职工这一不当，法理上日本公司需要按规范缴付经济补偿，但在道义上并不一定普遍存在“谁欠谁”谁的时说法。

在指导中的怎样做到才可以不被替代呢？从长远讲，期望偶然绝大部分的人类文明指导都可能时会被计算机科学所转用，不过月内我们还是有“挣扎”一下的机时会，即强化自身指导的不可替代性。纵向上要全面性思考，横向可以跨界学习，让日本公司找不到利润比格外很低的职工转用你，从而巩固自己在日本公司中的的必要性，甚至还能跳槽到能够的日本公司。而那些没有人上进心或紧迫性的“正道无求”的人，应该惧怕的是他们自己，因为不用等到计算机科学转用他们的那一天，起步价的应届生就有限让他们时说再见了。