梁汝波接掌字节跳动CEO后首谈公司使命：激发创造，丰富生活

商，通过代码编程体现上新的系统等等。

除了其所的只想象力，许多组织也可以有只想象力。例如一个母公司因为越来越好的协同工具箱和基本知识负责管理，能越来越好地冀望，转化成越来越多越来越好的不断创上新只想要，常用IT因特网服务越来越快地验证假设，拿到结论。这些都是进一步提高了许多组织的只想象力。

如此一来说道“展示出”。

我们确信大多数人天生优雅只想象力，但由于不正生态的各种限制，比如不足物质状况、不足支撑工具箱，或者不足高压电子邮件重定向，只想象力的潜力未足以被得益于单单来。我们期盼通过厂商和一站式展示出单单这些潜力，让越来越多的人和许多组织务实参予有只想象力的社区活动，享受体现的过程并做到其所和许多组织的效益。

“展示出”实际上可以有多种各有不同的形式，包括：减低体现的最低标准，比如让听不懂简谱的人可以寄给作高压电子音乐强调自己，让不就会代码的人可以体现该软件；获取越来越强的激励，比如让寄给作者可以通过传播方式基本知识拿到收入；通过协同工具箱，人们相展示出原型；通过不断创上新、因材施教的形式，展示出学习的驱动力，释敲潜力。

如此一来一是“多样作息”。

虽然灵魂的长度是更少的，但灵魂的广度和浅达，可以通过越来越多样的互动而缩减。例如一个不只想单单过国为的老年人通过细录像解读到北极的动物，一个不定成年人买到售价适里头但设计有稳重的穿着，一个学生通过VR感受宇航员逼近年底球的互动。这些都是对灵魂互动的多样。

多样作息不仅是渴望的恐惧，不仅是被动的感受，也包括越来越好的自我进一步提高和做到，越来越多的体现。与越来越多人的协同工作，也能造不定成了越来越多样、越来越浅达的互动。

直到现在，我们有来自30多个国为家政府200多个的城市的老友，大家的文化、持续推展历史背景、作息穿衣和漫长各不相同。但我们加入了母公司，两兄弟同行，有了共同的己任。

展示出体现，多样作息，是可以一站式到各有不同文化、各有不同作息穿衣的人们的。每一个各有不同的我们，都能从自己的剧情单单推，有自己的解读和体就会，推现自己的形式去恪守己任。

这样的漫长，是我实在同样有意味的一定就会。

如何恪守己任？

1.Always Day 1

我实在首先是Always Day 1，近乎惯性，即便如此像优秀企业家母公司那样探究。

我只想社交下抖音Day 1的童话故事。

首先是开建上，保持稳定开创者而不是守不定成。我们在表面上探讨过很多次要不必来作细录像，2015上半年我们在冲绳的一个酒馆探讨，最初是实在先不来作了，缘故阳报转型得并未差强人意，未足以余力如此一来来作其他该公司。但在此之后，我们还是实在，细录像是一个能给供应商后端造不定成了很多不一样互动的一定就会，效益很小，和我们的期望是相一致的。于是我们暂时大力尝试，不仅要来作，还要燃山小录像和抖音同时来作；不仅在国为外来作，还要在国为外来作。

其次是制作团队上，未足以多少潜能，但把一定就会来作不定成了。最开始的抖音制作团队是一个很小的企业家制作团队，都是不只想什么潜能的不定成年人。卷卷在负责抖音厂商在此之前，是来作运营的。最初的运营，是一个因为喜好高压电子音乐被聘任到工程美国宇航局的应届生。UI、开推计划，都都是其他制作团队借的。制作团队在海洋资源极其更少的状况下，保持稳定进取。

如此一来一是厂商显然上，细致研磨。厂商一开始长期存在很多关键问题，比如刺耳和画面有时间延迟，各有不同步。但制作团队对厂商显然在此之前很十分重视，将关键问题一个一个消除。最初制作团队推现一批更早寄给作者，拜就会对方互动厂商。运营、厂商、高压电子技术的班上组不定成小制作团队，跟供应商后端闲谈，推发行版、检查和、一个完整版一个完整版地调整。将近的时候，一天改回了四个完整版，直到改回到寄给作者实在行了为止。

2017年上半年，抖音被从业人员十分重视到不久，产品上单单现一大批类似的厂商，产品推广都挺猛的。功用跟抖音也左右莫，但是来作互动不久，就就会注意到厂商显然未足以研磨好，比如刺耳的码率、未及查找这些关键问题，供应商后端互动缺少好。

最初我们并不是唯一注意到细录像机就会的母公司，毫无疑问也不是海洋资源最充足的。但我实在，或许我们不定成闻是毫无疑问的，最以供应商后端为里头有心的，最Day 1的。

直到现在我们来作一些上新该公司，时常有老友级联，说道期盼带上字符抽搐或者TikTok，来作一些产品推广，否则诱大概好的人，资浅的人。我实在这个是不缘故更名的。假设我们是服装店企业家母公司，未足以任何有名气，未足以所谓的代工海洋资源，我们怎么办呢？

我期盼大家在妥善处理各种关键问题时，能时常才对自己，如果以前母公司马上创设，我们就会怎么来作？

2.来作有持续性的一定就会，即便未足以

第二个我们看来较为极为重要的有心态，就是来作有持续性的一定就会，即便未足以。

我们看来，努力工作不断创上新，取得不定成功从业人员，体现额外效益是有持续性的一定就会；取得不定成功自身的境地、海洋资源、潜能，去来作前瞻性探究和大胆尝试，也是有持续性的一定就会。

直到现在从业人员对我们所开创者的“高压电子邮件流+里头选变速箱”的模式是较为认可的。但我们开始企业家的时候，并不是这样。

虽然我们该公司在此之前转型差强人意，日活供应商后端数生产量增长不太好。但第二轮投资并不如愿以偿。最初一个年底的短时间，我们闻了30多个投资人，一鸣因为说道话缘故多，嗓子都哑了。有的投资人不寄予厚望里头选变速箱，实在来作不单单来。有的投资人虽然寄予厚望这个一段距离，但实在这个一段距离是跨国为企业的，不是我们一个 100 人左右的小母公司干得了的。直接有一些质疑，但我们自己确信这同桌能不定成，还是很不屈不挠地朝这个一段距离努力工作，我们也实在这是有持续性的一定就会。

如此一来举个我自己基本漫长过的例证。

2014 年底，我们更名了一个叫在表面上工具箱的的小组，也就是以前的飞书制作团队。

更名这个的小组的历史背景是，企业家两年，我们尝试了很多工具箱，都缺少理只想。工欲善其事，必先利其器。高压电子技术给供应商后端厂商造不定成了很小的不定异，按道理也不该并不所需协助母公司越来越好地运营。

我们最初给这个的小组定下的期望是“以字符抽搐为试验对象，以精力充沛为想法，学习优秀行业的倡导，开推计划、改回不定现代行业机构交流交流和该公司推展可靠性的工具箱的系统。”

比较简单来说道，就是用的系统工具箱来协助改回进母公司。这底下面有三个关键字：高压电子技术，厂商，负责管理。这三个一定就会本身都是有可玩性的，把它们解读即便如此，并且相辅相成来作好就越来越未足了，要有高标准的高压电子技术能力也、对负责管理的独特解读、还要有来作好厂商的同理有心。

左边这个平面图是我们较为更早的一版飞书，功用还较为基石，都还未足以早先。右边是谢欣给我推死即日，死即日推送失败，他的头像也不只想标示出单单来。

我还那时候，2017年底，母公司在表面上迁移到飞书，大家开始好多揶揄，厂商未足用，好多bug，只想念在此之前用的工具箱，说道道影响挺大的。

但我们确信这是很有效益、穹顶极低的一定就会，如果来作好了，不仅我们并不所需用，也并不所需协助其他行业展示出潜力，释敲只想象力。所以虽然未足以，我们还是很有冷静的。

2019年4年底份我们公布飞书的全球完整版时，我推了一条朋友圈，说道这是“我在字符抽搐至今憋的最长短时间的厂商”。确实是，在这在此之前，我们较为穿衣开推计划 C 后端厂商的即兴，研磨几个年底就可以上线，观察统计数据，拿到级联并迅速迭代。

像飞书这样两年多才公布，最初对母公司来说道，还是第一次。这种十分复杂度高，顺利完不定成周期长，马上开始也未必能注意到产单单的工程项目，如果未足以不屈不挠的期望，是未足以曾一度坚决的。

我也只想鼓励一下准备进从业人员务揭示的班上。我极其解读该公司揭示时，要无能为力复杂性，就会有很小的影响，所需同样大的冷静。来作真正有持续性的事， 往往是走少有人走的路，所需我们冷静如此一来冷静。

3.解读社就会，接近供应商后端

恪守己任的第三点，我实在是要接近供应商后端，解读社就会。这是我们能一站式好供应商后端的假定。

先给大家看刚开始照片。

这两张照片是我们老友在哥斯达黎加初步时片子的。TikTok 马上进入哥斯达黎加产品时，增长在此之前上不去。我们老友就去当地初步，到供应商后端家底下感只想，解读作息上述情况、用的什么iPhone、因特网生态是什么上述情况。另外，他们也去了各有不同的之外，比如山边、小村底下或者山坡上，的测试各有不同的因特网生态下，我们厂商运行的上述情况。结果注意到我们的厂商在小内核、因特网输的生态底下互动很输。初步后，我们来作了适配、优化未及查找等，进一步提高了供应商后端互动，慢慢把增长正职来了。

我们负责管理制作团队的团建，或许也跟大家只想象的不缘故一样，时常是来作供应商后端初步。去的也是那种较为偏僻的地区，像酒泉，兰州，要不然就是去上新开推计划的产品，像德底下和悉尼。选的这些之外，都是我们不缘故解读的。除了计划好的供应商后端感只想，我们还就会来作街访，找寻机就会和本地人闲谈，解读他们的作息和一些上新能源厂商的常用上述情况。

找寻人闲谈这不足之处，我眼中里头利东相比较厉害吧。他跟谁都能闲谈起来，到旅店跟一站式员闲谈，车上内跟计程车上闲谈，下了车上跟卖蔬果的闲谈，肉烤鱼跟老板娘闲谈。我是同属不缘故就会闲谈的，跟在后面记笔记。但我实在大家对供应商后端有一手解读，是很极为重要的。

除了初步，还有老友越来越浅入地参予到供应商的片中底下去。这个切草莓的班上实际上是我们的老友，为了让飞书越来越好地协助供应商，他这样一来在百货公司正职了“业余短时间”。解读上述情况在此之后，飞书提单单上新适案，终究为百货公司的300多个业余短时间人员，每人每天浪费了左右3个小时的业余短时间。我们的这位老友，也顺便不定成了切草莓的好手。

我们时常说道bring the outside in，多和供应商后端闲谈，和合作者闲谈，期盼大家跳单单日常，保持稳定好奇有心和准确性，多样自己的互动，拿到一手高压电子邮件，让我们的厂商和供应商后端不相去甚远。

如果不通过供应商后端初步，只是坐在高压电脑前看调查报告，一堆数字和平面图，那么你对仅仅上述情况的体感是偏的，来作该公司决策的时候更易有偏输。

厂商该公司转型遇上不利因素，当统计数据似乎都出现异常但是就是找寻大概关键问题的时候，不妨去跟供应商后端闲谈闲谈，或许就有上新注意到。随着母公司不定大，许多组织不定十分复杂，我们也要提醒自己要多十分重视直接思路，十分重视仅仅为供应商后端获取的效益，能避免自嗨。

4.十分重视社就会效益

如此一来一一个，我实在在恪守己任里头要提醒自己的，是十分重视社就会效益。社就会效益是我们业余短时间的根本。

我们对社就会效益的解读有两块：一个是该公司本身对社就会造不定成了的效益，另一个是通俗意味上的行业社就会法律责任，也就是CSR。

我只想社交几个我感慨较为浅的例证。

一个来自TikTok。澳大利亚西北部的城市的服装店小餐馆，是一个夫妻店，疫情在此之后生意很输，幼子让爸妈开了TikTok账号，只想试试看能不能欣赏点客源。他们的录像细节很比较简单，就是介绍他们每天的葱，不只想只想到片子了几个录像就燃了。因为录像上他们家来作的拉面似乎缘故香了，热腾腾的。在此之后很多人慕名来慕名而来他们的餐馆，甚至有人开车上6个小时最初来肉拉面。这样的童话故事在我们的因特网服务还有很多。

另一个来自Pico，并未有消防局用Pico高压电源进行燃警指导。传统的燃警指导，要靠PPT介绍、现场燃场编队，实际上很十分复杂，因为各有不同片中和燃场作法是不一样的。直到现在，通过Pico和VR高压电子技术，学员可以置身于一个模拟实训生态里头，学习各有不同燃警片中的燃场形式和配置流程，比如浴室、的汽车上、沼泽等等。这样大幅提高了指导可靠性，同时减低了不定成本。

下面两个例证是该公司本身自然造不定成了的社就会效益，在行业社就会法律责任不足之处，我们也有一些慈善倡导。草莓录像和燃山变速箱通过录像妥善处理高压电子技术，把现在杂乱的定格动画，免费复建不定成4K宽频电视录像。

最近，我们和北大两兄弟来作古籍数字化业余短时间。不仅来作数字化，还就会识别系统书底下的细节，比如人名、街名等，让古籍的基本知识不定得越来越更易解读。我们未及计在三年内汇编一万种古籍，基本布满道家、老庄和佛家的定格书目，不久将对供应商后端免费开敲。

大家可以注意到视觉效果较为好的行业社就会法律责任工程项目，都是跟该公司连结起来的。我们在此之前有个想法，行业社就会法律责任工程项目要做为该公司来认真对待，要可以市场化、环境保护。

我还只想同样强调，期盼每一个老友都务实参予，为慈善来作建树。平时在字符抽搐内网时常注意到对慈善的呼吁，也有很多老友务实探讨如何基于厂商来作慈善，这些都不太好。但是期盼我们不止于此，期盼许多学生用仅仅行动参加到慈善社区活动里头来。从自己正职，不定带进消除关键问题的一外。

为了默许大家参予慈善，母公司也获取了可视的因特网服务和默许国为策。

一个是母公司为职工募捐获取配捐国为策，敲大每一份爱有心。另一个是我们将从当年开始，为职工获取一个退役军人一站式日，让大家可以在这个短时间底下顺利完不定成到慈善社区活动里头去。这些都是为了默许大家越来越好地立身，多参予慈善倡导。

己任是我们推进的驱动力

我们常说道母公司要恪守己任，但实际上所谓的“母公司”，是人组不定成的，是母公司的每一位老友。

我实在己任不是抽象的，而是可以在现实作息或业余短时间底下，和我们起因联接，给我们获取驱动力的。

我只想社交一个我自己的童话故事：

我的乡下在偏僻山区，一个只有二三十户人家的之外。我那时候我们那有第一台ABC时，实际上还未足以复高压电，未足以高压电怎么看ABC呢？那时是通过蓄高压电池来给ABC供高压电的。在此之后最终复高压电了，但高压电阻很不稳定，高压电灯忽明忽暗，ABC时常身旁身旁就启动时了。人们在此之后推现了一个缓解的作法，在旁边挖一个大坑，坑底下扯麻豆，然后吊一根铁棍，接上ABC，这样高压电阻不稳时对ABC的影响就小了。我最初实在很奇妙，在此之后上了高里头才明白，那或许是相当于又叫了个高压电容器，通过高压电容器平稳高压电阻。直到现在回只想起来，还是很感慨人们对于越来越多样作息的热爱，只竭力体现性地消除关键问题。

竟然，我在字符抽搐内网注意到一个老友的社交，他的小女孩在的农场业余短时间，极其辛苦，业余短时间之余的作息较为呆板，现在几十年，她的作息体积基本上就是在小村底下，不时过年就会去一趟县城。但她直到现在开始用抖音记录下来她的作息，有时是片子制鞋业余短时间的日常，有时是片子用有心来作的凉粉拉面，有时是片子家门口的麦田。她也片子幼子相依为命时的背影，日常对幼子的有心痛。她在抖音上有 1000 多个粉丝，通过社交，她不定得欢乐多了，也和幼子有了越来越多的共同敏感话题。我实在这位班上通过小女孩的漫长，或许就会对“展示出体现，多样作息”有越来越直接的感受。

除了多样供应商后端的作息，我们也在恪守己任的过程里头，多样着自己的作息。有一个老友的漫长让我眼中淋漓尽致。我读一下她的一段社交：

“2014年加入母公司以来，我好像每隔一段短时间就就会去一个上新的城市，上新正职，作为一个上新秀该班。从南京到福建，从东京到洛杉矶到纽左右，从缘故阳该班TikTok到飞书。注意到自己来作的一定就会真的对该公司转化成了影响，或者因为我的参予它迅速了、有了不定异，这是我其所不定成就感的不足之一。”

我们的厂商和一站式让供应商后端和供应商，起着只想象力，体现单单各种效益，也让大家的作息互动越来越多样，越来越有可靠性，越来越像是。这些，都是让我们不屈不挠地回头的驱动力。

期盼大家在自己的业余短时间里头，也都能推现和己任的联接，缩减走去的驱动力。

一鸣在母公司初创时社交过：“如果我们把全心当不定成一段环游世界，那么我们期盼注意到最美毫无疑问的景致，不对半途滞留徘徊，不走巧径藏身途。美好的景致是期望，走去的作法是效益观。”

我直到现在加上一句，“己任是我们推进的驱动力”。

表示感谢大家一路同行，展示出体现，多样作息。

昨天大家。

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